借助短视频与直播，不要音乐要打造线上散装版的“好声音”

“音乐行业里赚钱的是艺人，这也是为什么不要音乐要做在线音乐厂牌”，周洛希望通过音乐短视频方式挖掘签约***校园歌手，“这些歌手可以推向唱片公司或《中国新歌声》等选秀平台，也会推一些人去直播平台，我们希望让更多***人参与进来，不要音乐要做的音乐IP孵化器。”

重回内容创业

在上海戏剧学院导演系读书期间，周洛在湖南卫视《超级女声》担任编导实习生，这让他“见证了一次选秀节目从面试海选、节目制作、话题炒作和艺人收割的完整流程”。因此，毕业之后周洛到深圳华娱卫视制作栏目剧。2007年，周洛开始尝试创业。

周洛选择比较熟悉的话剧入手。“当时，林兆华有一场话剧叫《刺客》是濮存昕和何冰演的，我想把这部戏谈下来做中介卖给演出商，但是，演出商一个是做音乐厅的，一个是做票务的。他们希望有媒体人帮忙运作这个事，我把中介费投进去一起做。”

终，《刺客》深圳票房净赚130多万，周洛分到其中三分之一。这为周洛积累了笔创业基金，之后他开始尝试成立影视公司。由于当时内容创业并不景气，周洛先后尝试进口零食电商、高铁WIFI以及本地企业服务推广。

“企业服务推广把之前赔的钱都赚回来了，但我想做的是事业不是买卖。随着内容本身可以构建自己商业模式加之好内容十分***，所以我又做回内容。”他回忆道。

一条和二更火热给了周洛启发，“以前一些网络视频质量有限，但一条、二更找来***媒体人员入手，画面和叙事都达到较高水平，树立了行业标杆。在资本进入后商业模式也开始形成，一条、二更让我觉得短视频自媒体是一个商业机会。”