冷友斌：中国乳业问题的根子在奶源

    自2008年三聚氰胺事件以来，中国乳业就陷入了无法修补的信任危机。而这种危机，不仅打击了本土品牌，也同样对在中国境内生产的外资品牌有了***的冲击。在飞鹤乳业董事长冷友斌看来，近几年乳业发生的危机事件，症结出在奶源问题上，唯有正视并解决这些问题，中国乳业才能突破和发展。而在移动互联网时代，只有更贴近人性的本质，重视用户的认同感，才是企业营销转型的关键，也是企业保持创新力、长久发展的根本所在。

    打垮乳企的是自己不是别人

    从2004年阜阳大头娃娃事件起，中国乳业就进入了快速的企业更迭、行业巨变时期。2008年三聚氰胺事件的发生，不但导致三鹿的倒闭，更是引发了中国乳制品行业至今无法修补的信任危机。

    近日，在2016中国***奶业展览会暨乳业合作大会上，飞鹤乳业董事长冷友斌发表了《中国乳业砥砺前行》的演讲，在演讲中，他分析了中国乳业出问题的根本原因。在冷友斌看来，“事件”的缘由不管有多少客观原因，终还是会归结到企业没有把住关，企业自己是终需要负责任的主体。

    “因为利益至上，中国商人更多的是把企业当生意，而生意就是利益化，从生意的角度看没有问题。”冷友斌表示，但现在的品牌与企业已经是大浪淘沙，大家***努力的去做质量、去调整渠道、去规范管理，才能不断让我们的企业更***化、职业化。而那些仍以利益为重的企业，以及那些不能提升综合实力的企业在当下是没有办法生存下去的，因为环境变了。

    消除信任危机须改变认知标准