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文具行业可以说是我国轻工业发展中迅速,完善的一个行业。但是在行业巨大的消费潜力面前还存在着不少问题,行业的现状和发展困境总结成五个字,分别是大、小、高、低、强。 一、消费力量——大 文具业的客户主要是企事业单位而不是个人,且每年新增的新企业不断扩大,购买量大,2005年全行业销售收入1500亿元以上。近5年年均增长率为12%,今后10年的年均增长率为5%,***策有利于介入,,政府招标开始纳入文具及
办公设备产品,1.8亿的学生及上千万的家庭办公开始起航。 二、企业状况——小 文具零售公司规模普遍很小(多的店面不超60多家),文具零售公司销售额很小(不超5亿元),面积小(不超3000平米)流通行业极度分散。文具生产企业同样面临这些类似的问题,年产量超过10亿的***。中国还未出现全国性的文具零售企业,行业内竞争激烈并呈现强烈的区域性。 三、进入壁垒——低 由于技术成熟度高,产品生命周期长,原料相对易得,设备、制造技术、产品标准化程度低等因素。文具生产及零售行业的整体进入壁垒较低企业及风险投资机构对文具行业的投资价值有***程度的低估,前***文具零售企业的总和不到全国10%的市场份额。行业集中度低,存在整合机会,人员素质低,零售店的资金需求低,产品技术含量低。70%以上的竞争主要集中在普通文具产品得力办公用品代理,低端产品的产能过剩,小店林立,市场上很多不正当竞争,行业总体效益低下。
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