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财务部门虽不是一个可以直接创造价值的部门,但却是是一个核心部门,他的初期只能是核算和监督,中级职能是分析与考核,***职能是参与公司战略决策。
如果财务基础工作做得不好,分析和考核结果是没有说服力,制定战略所需的财务数据不准确,决策就有可能失误。
财务工作,其实也想盖房子,核算工作是挖地基,如果,只挖了十层楼的基础,是建不了二十层的楼,这时候千万别小看财务会计工作。
如果监督不好,就有可能弄出个豆腐渣工程。
后数据报表乱七八糟、一塌糊涂。
财务会计算是公司其他部门服务的,在管理上,要从公司战略的层面建立公司的发展规划和定位,中小型公司(营业额1亿以下公司)可以选择代理记账公司或直接财务会计外包,这样会省不少的心,大型企业可以建立自己的财务部门。在技术上,要统计核算口径、记账方法和表报模式,在应用中要加强分析和监督。。
2017-07-06
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2017-07-05
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2017-07-04
2017-07-03
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2017-06-30