展望智能手机未来，重新思考OV、小米，华为三种手机模式

由于很高的性价比，1000元不到就能买到***，有品牌的小米智能手机。小米迅速成为中国市场份额的手生产商，阐释了大量“红白机”的市场份额。过去买手机的时候，常常会去火车站的电器城，那里手机摊的人会根据你的要求组装一个没有品牌的“红白机”。由于小米的出现，我们发现那些无品牌的手机越来越少了。

作为小米的用户，也深刻感受到小米手机的业界良心。之前用的是红米Note 2，双十一的时候899买的。性价比真的非常好，而且怎么摔也不坏。后来因为内存实在不够了，就换了小米5。1700的小米5，基本上能给我对于一个手机所有的需求。

当然过去一年小米明显受到了OV线下渠道的冲击，出货量同比下跌36%，市场份额也从2015年的15.1%下降到了2016年底的8.9%。其实从产品线来看，小米在2016年还是有小米5和Mix这样的重磅产品。

我认为2016年小米的跌跌不休，主要在几个问题：

渗透率到了***位置后的线下渠道价值。小米是早去中间环节，用互联网的模式销售手机的。这种模式会很快，而且在受过良好教育的一二线城市非常好。但是智能手机渗透率到了***位置后，再向三四线城市渗透时，线下渠道就变得重要了；

由于小米“性价比”***的特征太根深蒂固，导致品牌低端化，上不去。在整个增长快的2000-3000元手机机型中，缺少主力品种。小米大部分机型都是1000-2000元价位的。小米忽视了，大部分消费者对于芯片和功能并不了解，还是依赖于品牌力。

华为：品牌为王