展望智能手机未来，重新思考OV、小米，华为三种手机模式

华为作为中国伟大的非上市企业之一，其多年沉淀的品牌对于其手机销售带来了巨大帮助。从2010年到2016年，华为手机出货量每年都保持着“现象级”的增长：年300万部，第二年2000万部，到了2016年达到了1.39亿部。大家提到华为，个反应就是靠谱。从一开始，华为就有先天的品牌优势。这点不需要像OV，小米那样重新去打造。

当然拥有品牌优势并不是成功的关键，历史上也有不好***企业在做手机上失败的。我十年前就买过联想的手机，体验就非常差。所以光有品牌肯定是远远不够的。从初开始的时候，华为还是抱着“运营商包养”的心态，通过其先天优势成为运营商的定制机。这也是当时“中华酷联”的形成。这种运营商定制手机质量很差，但是量很大，而且更新换代很快。用户对于质量的要求也不是那么高。

华为早期的手机产品规划是分为四个系列：D、P、G、Y ；分别是钻石，铂金、黄金、年轻；对应旗舰，***，中端，入门。可是D系列因为麒麟的不给力而沉沙折戟，D2之后就被砍掉了，G系列也是不温不火，Y系列则是***淡出了人们的视野。

华为重新调整了战略，将***于中***人群，随着而来的就是后来大卖的Mate系列。大屏幕，金属外观，长续航时间，华为击中了大量商务人士的痛点，叠加其强大的品牌，让Mate系列帮助华为登顶国内手机市场。华为手机的UI处理系统也很强大，大量安卓手机的痛点是越用越慢。而华为手机能长期保持系统快速的处理状态。

如果说中国会真正意义上出现一台***手机，那***是华为。当然，华为的用户画像和定价中，也相信其用户会为品牌，品质支付更高的溢价。

三分天下，谁将一统国产手机的未来？